2017年現代仿古磚問世，并獲得了佛山陶瓷圈的熱捧，各大陶瓷品牌先后推出了現代仿古磚系列產品，行業內各大專業知識分享論壇也主要圍繞“現代仿古磚”展開，現代仿古磚進入全盛時代。
但從目前各大陶瓷品牌現代仿古磚產品的落地及終端實際銷售的整體數據來說，終端消費者對于現代仿古磚的熱情并未如預期般高漲，甚至較近年來經典的大理石產品銷售份額更低。現代仿古磚在終端市場和陶瓷廠商兩種差異的處境，不禁引起了我們對于現代仿古磚的思考，究竟現代仿古磚的藍海市場在何方？陶瓷廠商該采取什么措施才能趕上現代仿古磚這個風口呢？
我們且先從三方面針對現代仿古磚市場在終端遇冷問題進行粗略的分析，再從其中探尋通往現代仿古磚藍海市場之路：
一、終端消費市場兩極分化嚴重
據2010年國家官方數據顯示80后約為2.28億人，90后約為1.74億人，是目前終端瓷磚消費市場的主力軍。而現代仿古磚的主要受眾群體，也是這部分80、90后消費群體，單就市場的廣度而言現代仿古磚的市場范圍還處于尚未飽和階段，大有競爭上升空間。但隨著消費市場的日趨年輕化，與社會財富分布不均，兩極分化嚴重的現象出現，終端消費市場對瓷磚產品的需求也出現了巨大的差異。高端消費群體傾向于品質與顏值雙高瓷磚產品，而中低端消費群體則更青睞于性價比高產品。因此不難看出，高端消費群體與中低端消費群體對于陶瓷產品的需求交叉點在于對產品品質的一致高要求。
二、陶瓷行業格局發生巨變
近幾年隨著房地產經濟的變化，陶瓷行業格局正面臨一場巨大的行業變革。相對于傳統的廠商生產，在全國各大城市設立經銷商、代理商就可以賣貨的模式，精裝房政策的出臺徹底擾亂了陶瓷企業的終端銷售渠道，大大削弱了中小型陶瓷企業在終端住宅零售渠道的實力，讓大型陶瓷企業實現了巨頭吞并終端住宅零售市場的機會。讓陶瓷行業重新開啟了一輪新的廝殺與兼并，進一步鞏固了陶瓷大企業的實力，擠壓了中小型陶瓷企業的生存空間。陶瓷中小型企業，在這場無聲的硝煙戰之中，想要突圍，拼出一條血路，勢必與陶瓷大型企業產品有所差異化，走個性化路線，突擊陶瓷大型企業無法涉及的產品領域市場，成為陶瓷大型企業的補充線產品，才能從另一方面取得消費者的青睞。
三、一帶一路經濟效應作用
隨著一帶一路政策的放開，中國陶瓷企業迎來了新的產品銷售增長點。緊隨國家一帶一路的步伐，主動打通亞歐非國際市場，讓中國陶瓷產品銷往其他區域市場，實現多元化銷售渠道，打破過度依賴國內市場的困境，增加品牌國際化競爭力。國際市場相對于國內市場而言，擁有更廣闊的空間，非洲、東南亞等尚處于發展上升期的國家，對陶瓷產品的需求極其旺盛。且國際市場較國內市場對品牌的知名度、營銷力度較弱，更注重產品的品質與價格，打開市場相對國內市場成本更為低廉。
綜上所述，現代仿古磚目前仍是一片藍海市場，但若想在這片藍海市場揚帆起航，茁壯成長還須品質陶瓷產品的加碼，建立企業真正的核心競爭力，讓企業在殘酷的商業競爭中奪得一席之位。而達米雅磁磚，正是一家以產品為王道，從上至下嚴抓產品品質，專注于質感現代仿古磚的企業，堅信優質的產品為終端消費者帶來高品質的產品體驗。目前達米雅磁磚在終端已取得了一定的成績，未來，達米雅磁磚將繼續堅守產品為王的經營理念，深挖渠道，造福更多終端消費者。
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