6月23 ~ 24日，壹號(hào)大理石瓷磚2019VIP年中策略會(huì)在佛山君御溫德姆至尊酒店拉開(kāi)帷幕。廣東昊晟陶瓷有限公司總經(jīng)理杜湛權(quán)、生產(chǎn)總經(jīng)理余昭啟、壹號(hào)大理石瓷磚品牌事業(yè)部總經(jīng)理潘應(yīng)龍、第一營(yíng)銷中心市場(chǎng)部總經(jīng)理王勝、特聘導(dǎo)師王長(zhǎng)震、企劃電商部總監(jiān)孫慶、產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)宮成偉昊晟第一商學(xué)院院長(zhǎng)羅冠以及來(lái)自全國(guó)經(jīng)銷商一同出席了本次會(huì)議。
本次會(huì)議旨在共享品牌建設(shè)成果的同時(shí)，并對(duì)2019年下半年工作進(jìn)行布局規(guī)劃。
杜湛權(quán)：傾注一切優(yōu)質(zhì)資源將壹號(hào)品牌打造為企業(yè)第一高端品牌
2019年，建陶行業(yè)遭遇前所未有的寒冬，壹號(hào)大理石瓷磚卻能在逆勢(shì)中屹立不倒。廣東昊晟陶瓷有限公司總經(jīng)理杜湛權(quán)首先在發(fā)言中深刻地分析了當(dāng)前所面臨的環(huán)境，并對(duì)未來(lái)壹號(hào)品牌的工作進(jìn)行部署。杜總表示，希望通過(guò)本次年中策略會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，為下半年再創(chuàng)新高做好準(zhǔn)備。
潘應(yīng)龍：共同探討三大議案，為市場(chǎng)布局出謀劃策
壹號(hào)大板的上市和推廣
壹號(hào)智能化陶瓷展廳與終端專門(mén)店的結(jié)合
打造連紋產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
抓住千禧世代的年輕消費(fèi)者為主流，壹號(hào)品牌抓住大理石瓷磚的下一個(gè)風(fēng)口：連紋。
壹號(hào)大理石瓷磚品牌總經(jīng)理潘應(yīng)龍?jiān)凇哆B紋連天下》表示，連紋大板的出現(xiàn) “并非偶然，而是必然”。下半年，壹號(hào)品牌將會(huì)針對(duì)連紋大板的推廣，提升產(chǎn)品規(guī)格及工藝的同時(shí)，加大廣告宣傳，提升品牌影響力，抓住年輕人的消費(fèi)心理，借助新媒體平臺(tái)，讓“敢拼、敢連、敢表白”這句廣告語(yǔ)傳遍大江南北。
宮成偉：壹號(hào)藝術(shù)大板
第一營(yíng)銷中心產(chǎn)品研發(fā)部總監(jiān)宮成偉通過(guò)對(duì)壹號(hào)藝術(shù)大板的產(chǎn)品特點(diǎn)及介紹，與同類產(chǎn)品深入比較，突出其特點(diǎn)。
不難發(fā)現(xiàn)，壹號(hào)藝術(shù)大板的產(chǎn)品名稱構(gòu)思來(lái)源，均與文學(xué)、藝術(shù)等文化產(chǎn)生共鳴，追隨著時(shí)尚潮流的腳步，以獨(dú)特的花色、創(chuàng)意、空間組織，突破傳統(tǒng)的界限。
王勝：科技創(chuàng)造價(jià)值
21世紀(jì)是一切趨于智能化的時(shí)代，3D技術(shù)、人機(jī)互動(dòng)、云端智慧、大智慧數(shù)據(jù)等無(wú)處不在。壹號(hào)智能化展廳正是基于對(duì)空間體驗(yàn)加智能科技所帶來(lái)的商業(yè)邏輯營(yíng)運(yùn)而生。
王總表示，未來(lái)展廳空間除了好看、好用還得好玩。壹號(hào)大理石瓷磚就要做瓷磚行業(yè)的“網(wǎng)紅”打卡點(diǎn)。
活動(dòng)中，壹號(hào)特聘導(dǎo)師王長(zhǎng)震帶領(lǐng)在場(chǎng)經(jīng)銷商進(jìn)行了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)”——《經(jīng)銷商企業(yè)總裁——全面智慧運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理沙盤(pán)》，近60名學(xué)員，在虛擬的“戰(zhàn)場(chǎng)”上，進(jìn)行了一場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)性的“商戰(zhàn)”。
本次授課通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演練”的環(huán)節(jié)，壹號(hào)經(jīng)銷商分成6組通過(guò)沙盤(pán)模擬進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控展示控演。各小組模擬成立一家新公司，通過(guò)2年模擬運(yùn)營(yíng)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，各小組的公司管理團(tuán)隊(duì)需分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算，不斷調(diào)整各自公司的定位及市場(chǎng)策略，使得生產(chǎn)、資金相匹配。
通過(guò)本次活動(dòng)，較好地幫助壹號(hào)經(jīng)銷商樹(shù)立全局觀，突破部門(mén)分割，拓展管理視覺(jué)，增強(qiáng)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。課程結(jié)束后參與課程學(xué)員表示，力爭(zhēng)將課堂所學(xué)全面運(yùn)用到日常管理實(shí)踐，為壹號(hào)大理石瓷磚的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
壹號(hào)大理石瓷磚跟上時(shí)代步伐，搶占智能化制高點(diǎn)的戰(zhàn)斗已經(jīng)全面打響，讓我們一同期待！
